Ma Formation CJD

FicheFormation
EXPLOREZ DE NOUVEAUX GISEMENTS DE VALEUR AU SEIN DE VOTRE ENTREPRISE AVEC L’ECONOMIE DE LA FONCTIONNALITÉ ET DE LA COOPÉRATION

  • Durée 2, 14

Introduction

Vous souhaitez passer en revue votre modèle d’affaires actuel et le rendre durable et pérenne? Vous souhaitez (ré)aligner votre projet d’entrepreneur.e et votre projet d’entreprise? Cette formation vous permettra d’explorer de nouvelles perspectives en termes d’innovation, d’offres et de coopération interne et externe.

Objectifs / Bénéfices

Cette formation te permettra de faire le bilan de ton modèle économique actuel au travers de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération et d’identifier des pistes d’innovation vers un modèle durable et pérenne. Les premières séquences te permettront de prendre conscience de la valeur «insoupçonnée» présente au sein de ton entreprise en explorant les notions d’externalités, de ressources immatérielles et de coopération. L’objectif: puiser dans ce changement de regard sur ton activité des pistes d’innovation et de différenciation, puis répartir avec un plan d’actions pour faire évoluer ton modèle et le rendre durable.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Découvrir et comprendre l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération 

Apporter aux dirigeants des premières clefs de compréhension et manipuler les concepts liés à l’efficience économique et l’économie de la fonctionnalité et de la coopération

  •  Découvrir les concepts clés de l’efficience économique
  •  Découvrir les concepts clés de l’économie de la fonctionnalité et de la coopération
  •  Comprendre l’intention du modèle et découvrir des cas d’entreprise l’ayant mis en œuvre
  •  Tester une première application du modèle sur le cas de son entreprise 

• Comprendre le sens d’une trajectoire d’évolution de l’entreprise vers l’économie de la fonctionnalité et de la coopération et les objectifs recherchés

Formateur

Séverine CACHOD

Séverine CACHOD

Accompagne les entreprises et les territoires dans une trajectoire d’évolution de leur modèle économique, de leur offre de services et de leur développement ainsi que leur mode de gouvernance et de management vers plus d’efficience économique, environnementale et sociale, en Région Sud notamment.

Contenu / Programme

Jour 1 : matinée

D’une offre produit/service à un modèle économique innovant, d’abord changer le regard.

Jour 1 - Après-midi

Les ressources immatérielles de l’entreprise : un levier majeur vers l’EFC

Jour 2 - Matinée

De l’offre d’un produit/service à un modèle économique innovant : passer à l’action.

Reconnexion

Coopération et gains d’efficience

Jour 2 - Après-midi

De l’offre d’un produit/service à un modèle économique innovant : passer à l’action.

Méthode et Outils pédagogiques

Etude de cas et de trajectoires d’entreprises accompagnées par ImmaTerra dans la transformation de leur modèle économique via l’EFC

Ancrage des apprentissages

Remobilisation des acquis

Echanges entre pairs et en miroir

Analogie et projection sur leur cas d’entreprise

Pré-requis

Pas de prérequis

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