FicheFormation
Création de valeur : stratégie et pilotage
Nouveauté

Arnaud Pelletier

Arnaud Pelletier – formateur/coach/consultant – fondateur Arpell Consulting – formateur expert dans les cycles Executive à CentraleSupélec

Plus de 24 ans sur le terrain en responsabilité opérationnelle : Chef de projet/directeur de projet – DG et actionnaire d’une PME industrielle – Membre de Conseil d’administration et de surveillance de 2 ETI familiales internationales – Expérience internationale

Domaines d’application : billétique et transaction sans contact (passe Navigo) – direction de PME (métallurgie) – système d’information (maintien en condition opérationnelle et développement d’une application 365 jours 24h/24h) – animation d’un groupe technique (fédération d’industriels, définition d’un standard) – optimisation des achats dans une ETI (90M€/an) – business développement opérationnel d’une filiale chinoise (pompes industrielles)

Entreprises : RATP – Fonderies de Sougland – Groupe CIF de bussy – Calypso Networks Association – Ensival Moret –

Clients Arpell Consulting : Adagio – Agrica – Akka – Altran – Amgen – Biomérieux – BNP – Butachimie – Centralesupélec – Clemessy – CMA CGM – CT IPC – Enadep – EPGV – Fraikin – Ingérop – Klépierre – La banque postale – Michelin – Naval group – Next project – Orlade – Phone group – PSA – RTE – Safran – Saft - Salomon – Schneider – Solvay – Suez - Vinci – Ziwig – Zodiac aerospace

Domaines d’expertises : définition et pilotage de stratégie – pilotage des risques – pilotage de l’innovation – pilotage de projet – prise de décision - animation d’équipes