Ma Formation CJD

FicheFormation
DECIDER FACE A L'INCERTITUDE
Savoir-faire pratique pour dirigeant et manager

  • Durée 1,5, 14
  • Piquant

Objectifs / Bénéfices

Comment décider dans un monde toujours plus incertain et plus complexe ?

  • Prendre conscience de ses pratiques.
  • Structurer la phase de réflexion préalable
  • Apprendre à utiliser des outils de rationalisation de la décision
  • Décider ou arbitrer puis construire un plan d’actions

Formateur

Alain PASCAIL

Alain Pascail a occupé des postes de management dans de grands groupes internationaux avant de créer une startup de services informatiques. Ex membre du CJD il est coach certifié depuis plusieurs années.

Contenu / Programme

Jour 1 : apport théorique « Qu’est-ce que l’incertitude et la complexité ?».

Quels sont mes modèles de prise de décision ? Quand interviennent émotions et intuition ? Travail individuel et partage de participants.

Apport théorique « Quels sont les types de décision ?» Quels sont les outils utilisables en fonction des situations. Etudes de cas et mises en pratique.

Jour 2 : apport théorique « Qu’est-ce qu’un biais cognitif ? » quelles sont les erreurs classiques de raisonnement et comment les éviter ? Exercices

Apport théorique « Prise de décision et mise en oeuvre » comment passer à l’action et à la mise en œuvre en entreprise ? Construction de plans d’actions et identification des freins possibles en sous-groupes. Partage et restitution.

Méthode et Outils pédagogiques

Apports théoriques sur les sujets précités, exercices, des mises en pratique autour des cas des participants, de la réflexion individuelle et en sous-groupes.

Pré-requis

Aucun, les participants sont invités à partager leurssujets en cours de décision. 

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