Ma Formation CJD

FicheFormation
Gérer la complexité relationnelle de l’entreprise familiale

Durée 2, 14
Piquant

Objectifs / Bénéfices

∞ Comprendre le rôle influent des interactions humaines et de la communication dans la gestion spécifique de l’entreprise familiale et apprendre à les réguler.

∞ Découvrir des outils de communication assertive pour sortir des conflits et des difficultés relationnelles.

∞ Apprendre des comportements managériaux qui impulsent un codéveloppement de tous les acteurs et favorise la croissance de l’entreprise familiale.

Formateur

Patricia NICOLAS

Contenu / Programme

JOUR. 1

Matin Accueil /Présentation du stage Présentation des stagiaires à l’aide d’un travail créatif/ attentes et besoins de chacun. Questionnaire individuel permettant d’éclairer les problématiques professionnelles et personnelles liées à l’entreprise familiale. Echange en binôme : écoute active. Retour en groupe et expression.
Après-midi Atelier créatif : Histoire de l’entreprise, positionnement des principaux acteurs familiaux. Travail personnel en plusieurs temps. Apports théoriques : les spécificités de l’entreprise familiale Force/Faiblesse

JOUR. 2

Matin Accueil Echange et écoute des différentes situations posées dans l’atelier précédent. Mise en scène et jeux de rôle des mécanismes relationnels et des situations familiales et professionnelles complexes.
Après-midi Apports théoriques en lien avec l’expérimentation du matin : mécanismes relationnels, gestion de conflit et management spécifique de l’entreprise familiale. Mis en lumière des perspectives de réajustement pour chacun des stagiaires Tour de table et clôture de stage.

Méthode et Outils pédagogiques

Test révélateur des interactions familiales. Jeux de rôle, mise en scène. Techniques de gestion des conflits. Communication assertive. Analyse Transactionnelle.