Apporter à chacun les concepts et outils de base de management quotidien pour qu’ils renforcent leur crédibilité et deviennent des managers plus motivants et plus exigeants.
Permettre de maintenir et de développer les résultats d’une équipe, même en temps de crise.
Co-fondatrice et directrice associée d’un organisme de formation Horizon Performance Conseil, crée en 2004.
Patricia est consultante, facilitatrice et créatrice de formations en Leadership, en management et en Intelligence Collective.
Elle est co-auteur d’un ouvrage « Le développement de l’intelligence collective en entreprise » publié en français et en anglais en 2017, chez Iste-Wiley.
Patricia est également la co-créatrice de la Méthode Persona, une méthode de reconnaissance de personnalités avec les masques de la Commedia dell’Arte.
Cette méthode est souvent proposée au CJD et ce depuis 2007.
1ère demi-journée :
Bases et fondements : sensibilisation, attitude ou technique du Manager.
Les missions du Manager.
Le modèle de haute performance du Manager d'Excellence.
2ème demi-journée :
Outils et exercices pratiques.
Le Manager relationnel : comment la relation peut transformer l'efficacité d'un équipe.
Le Manager motivationnel : comment un regard positif détermine la réussite d'une équipe ? Comment développer la motivation par l'écoute ?
3ème demi-journée :
Le Manager professionnalisant : les niveaux d’apprentissage.
Comment passer d'une erreur à un sens des responsabilités plus fort et une motivation plus grande? Le traitement des erreurs. Le briefing.
4ème demi-journée :
Le Manager crédible : le processus de sanction.
Cohésion d’équipe : le terrain de jeu. Comment affirmer les valeurs et comportements qui garantissent la confiance et l'efficacité d'une équipe qui gagne ensemble ? Comment réprimander et recaler impérativement un collaborateur dans le cadre des valeurs et des ambitions du groupe, et l'amener à réussir à nouveau ?
Un plaisir fort qui donne de l'énergie sans laquelle toute formation est inefficace.
Des concepts basés sur des faits et une analyse qui permettent de comprendre que le succès n'est pas le fruit du hasard.
Des outils pragmatiques, simples, précis, concrets, illustrés d'exemples d'horizons divers qui permettent de faire concrètement.
Des exercices qui permettent de vivre, de partager l'expérience et d'en tirer des apprentissages.
Un engagement personnel fort de chaque participant, sans lequel aucune formation ne peut donner de résultat, et qui permet de projeter l'utilisation finale de la formation dans le futur.
Etre manager d'équipe.