FicheFormation
STRATÉGIE FINANCIÈRE ET PILOTAGE DE SON ENTREPRISE
Pilotage d'entreprise

1) COMPRENDRE ET ANALYSER LA SITUATION ACTUELLE

Qu'est-ce qu'une entreprise saine sur le plan financier ?

• Présentation de 5 critères clés + cotation BDF.
• Quels outils de pilotage mettre en place ?
  • Tableaux de bord (contenu, forme, fréquence, indicateur)
  • Situation intermédiaire, veille économique, comité stratégique et financier..

• 2) anticiper et MAÎTRISER l'AVENIR

• Présentation des concepts de budget prévisionnel, plan de financement, bilan prévisionnel, plan de trésorerie.
• Utilité, difficultés de mise en oeuvre, prévisions nécessaires dans quels cas et pour quels types d'entreprises ?
• Présentation d'un logiciel d'élaboration de prévisionnels.

3) RENFORCER SON INDEPENDANCE FINANCIERE

• Pourquoi ? Comment ? Présentation de Haut de Bilan et de Fond de Roulement.
• Mise en évidence de l'importance d'une trésorerie positive et du danger de la dépendance au court terme.
• Présentation de solutions permettant d'assainir et renforcer sa situation financière : crédit de renforcement du fonds de roulement, lease back, cession d'actifs, ouverture du capital, confirmation de lignes de crédit CT...

4) ATTITUDES A ADOPTER VIS A VIS DES BANQUES 

• Pourquoi les banquiers sont-ils frileux ? Quels sont leurs critères de décision ?
• Quelle stratégie et attitudes adopter pour les rassurer et renforcer votre indépendance ?
• Présentation d'Oséo et des garanties publiques facilitant l'obtention de crédit.
• Présentation du rôle du médiateur du crédit - Quand le saisir , pourquoi, comment ?