La PNL est un ensemble de modèles et de techniques destinés à améliorer la communication entre individus et à s'améliorer personnellement. Elle peut être employée dans des cadres personnels, ou d'entreprises.
• Mieux se comprendre et mieux comprendre l’autre pour pouvoir communiquer constructivement et atteindre ses objectifs
• Etablir une relation de confiance et d'écoute avec ses interlocuteurs.
• Intégrer des techniques de communication efficace et découvrir comment chacun construit son modèle du monde, sa personnalité.
• Développer sa capacité d'écoute et de questionnement pour une meilleure prise d'information.
• Savoir repérer les indicateurs transmis par le langage du corps, par les mots et les structures de phrases choisies et développer son sens de l'observation.
• Intégrer les nouvelles techniques de communication à sa vie professionnelle
• L’essence de la PNL et sa philosophie
• La construction du rapport : Synchronisation, Calibration
• Systèmes de perceptions et de représentations : visuels, auditif, kinesthésique
• Son modèle du monde et celui de l'autre : Système de valeurs et de croyances
• Le dialogue interne
• Le métamodéle : l’art de savoir questionner
• S’aligner à ses objectifs : les niveaux Neurologiques
• Négocier avec son saboteur
• Dissociation simple et ancrage
A travers mes activités de formatrice, coach professionnel et orthopédagogue, je mets l’humain au centre de mon attention. Sincèrement passionnée, je me suis naturellement intéressée et formée à différentes approches de développement personnel et interpersonnel. Ma mission à travers mes multiples activités est de développer l'intelligence individuelle et collective, optimiser la flexibilité et l'harmonie des différents systèmes, ainsi que booster les individus et les équipes à se (re)mettre en route. Fortement altruiste et humaniste, je suis également très investie dans le monde de l’éducation, la migration et du polyhandicap.
Signal Coaching
+41 79 717 55 53
aurelie.r@sunrise.ch
Jour 1 :
- Les bases de la PNL : Comprendre ce qu’est un Programme de fonctionnement, l’importance de
nos représentations avec la partie Neuro et l’influence des mots (Linguistique) sur nos
comportements et ceux des autres
- Construire un rapport de confiance : Synchronisation, calibration, écoute active, non-verbal
- Systèmes de perceptions et de représentations : Comprendre nos différences
- Développer un savoir-être pour être plus aligné et mieux communiquer
Jour 2 :
- Mieux comprendre l’autre : Visuel / Auditif/ Kinesthésique
- L’art de bien questionner : le métamodèle
- Savoir poser des objectifs
- Comprendre ses saboteurs : changement de comportement
Jour 3 :
- L’alignement du dirigeant : environnement, comportement, stratégie, croyances, valeurs, identité
- Comprendre et gérer ses émotions
AXES DE PROGRÈS :
Après la formation les stagiaires auront (Savoir-être)
• développé une conscience différente de l’autre et d’eux-mêmes
• acquis un sens de l’observation pour pouvoir faire évoluer ce qu’ils veulent faire évoluer
• développé une flexibilité dans leur communication
Après la formation les stagiaires sauront (Savoir-faire)
• Communiquer de manière plus constructive
• Etre plus aligné avec leur décision
• Gérer leurs émotions plus efficacement
Apports théoriques, démonstrations, entraînements en sous-groupes, échanges, jeux de rôle, partages, documentation.
Aucun