Introduction à l'innovation du Business Model et au Business Model Canvas
Réalisation du diagnostic de son Business Model - Questions pour challenger son Business model.
Introduction à la Proposition de Valeur et au Canvas de la proposition de Valeur.
Création d'une nouvelle offre jusqu'au Business Model.
Atelier/Workshop en groupe, structuré sur 2 journées consécutives qui permettent une immersion efficace des participants dans les outils et méthodes de "Business Model Generation ».
Ces deux jours sont orientés sur la maîtrise du Business Model Canvas et la carte de la Proposition de Valeur permettant de travailler un produit/service centré sur le client jusqu'à la création de son Business Model.
Les cas étudiés concernent des entreprises de plusieurs secteurs comme la restauration, internet, industrie... en France et à l’étranger, permettant de comprendre l'innovation de business model de différentes manières.
Les participants travaillent également sur leur entreprise et sur l'entreprise des autres participants, permettant d'obtenir un regard bienveillant et riche, et de repartir avec un plan d'actions et de nouvelles idées pour leur entreprise.
A la fin de la formation les participants sont à même de mettre en pratique les outils et méthodes d'innovation de business model au sein de leur entreprise.
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