Associée Co-gérante de Regard9
Diplômée de l’école Ennéa9 (école de formation à l'Ennéagramme)
Coach professionnelle depuis 2014
Animatrice de groupe d'entraînement à la réflexion pour le management des entreprises
10 d’années d’expériences en Entreprise dont 8 en Dirigeant
Auto-évaluation de son mode de communication. Diagnostic de sa manière de gérer la relation et ses conséquences sur ses aptitudes à motiver, diriger et déléguer.
Découvrir les 9 styles de management décrit par l’ennéagramme. Repérer les systèmes de valeurs, les réactions d’agacement et les sources de stress. Identifier les talents et les axes de progrès chez soi et ses collaborateurs.
Motiver dans le respect des différences. Repérer les facilités et les difficultés au changement. Mieux appréhender les sources de conflit avec les personnes. Appliquer avec un exercice de communication.
Connaître les 3 centres d’intelligence et leur impact sur le management. S’entraîner par une mise en situation. S'entraîner par une mise en situation de feed back en utilisant les 3 centres d’intelligence. Construire un plan de progrès.
Outil et apport pédagogique : l’ennéagramme
Matériel pédagogique : supports écrits, documents, enregistrements vidéos
Atelier d’échanges et partage d’expériences
Exercices pratiques et mises en situation à partir de cas concrets fournis par les stagiaires.
Dirigeants souhaitant développer ses compétences pour mieux communiquer et mieux coopérer dans l'entreprise et mieux manager en personnalisant leurs relations avec leurs collaborateurs.